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京唐公司能环部强化设备基础管理,在保障设备稳定运行的同时,强化油品材料消耗管理,节油效果显著。
严格落实油品管理制度,着力推进全优润滑管理模式,积极推进液压润滑设备包机制、设备缺陷先期发现奖励等管理方法,通过实施油品国产化,油品再生利用,油品定期检化验,现场设备定期监督、检查、跟踪、反馈动态管理等多种手段,实现降低油品消耗与设备稳定运行的良性循环。针对投产初期设备选用油品标准过高、存在油品功能过剩且运行维护成本压力逐步显现的状况,能环部通过对比国产油检测数据与设备用油指标,发现其完全满足设备要求,并采取单台设备试运行一年的稳妥原则,经过与换油前后设备轴瓦温度、振动、噪音等参数进行监测比较,然后再逐步推广。通过此项举措,节约油品费用140余万元。
设备工程处强化监督管理职能,对各分厂液压润滑标准化站所、油品存放点进行检查,并第一时间在微信平台上发布。他们对检查中发现的问题持续跟踪反馈,按包机制进行逐级考核,强化了各级领导及职工的责任意识,充分调动了各分厂的积极性,标准化站机光马达亮,跑冒滴漏得到有效治理。今年以来,他们共打造油站样板间18个,治理漏油354点,推广了13项漏油治理提案。
能环部还充分利用激励机制,调动全员发现问题、解决问题的主动性,把事故及安全隐患消灭在萌芽中。今年3月30日高炉休风,1号鼓风机停机消缺处理跑冒滴漏、更换滤筒等,专业人员通过对调节缸的行程测量,及时发现油压波动现象,通过研讨判断可能是蓄能器压力低导致油缸在运行中出现油压波动。能环部组织维检单位对1号高炉风机蓄能器氮气压力进行测试,检查发现氮气压力比规定值低了近1.2兆帕。针对此情况,他们立即组织检修人员对蓄能器进行充氮,第一时间消除设备隐患,避免了非计划停机,为高炉风机的稳定运行奠定了基础。
与此同时,能环部还严格落实油品检化验制度,每月对油品粘度、酸值、抗氧化性、油水分离性、清洁度等主要指标进行趋势分析,预测油品指标变化趋势,并有针对性地组织安排过滤、脱水等工作,延长了油品使用寿命。大型转动设备高炉风机、制氧、30万电机组等运行近六年,油品从未更换,按目前油品的指标趋势预测,仍可继续使用。通过依靠科技手段检测油品的理化性能,判定油品的劣化程度,不以所谓的“经验”决定设备换油周期,避免了不必要浪费,油品使用周期大幅延长,节支效果明显。
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