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近日，武钢内部体制不断完善优化，从制造部传出消息，“独家供”采购方式被武钢股份明确说“不”。目前，武钢采购市场化体制和机制建设正在稳步推进，83个辅材独家供应品种将在年底前削减80%。
“独家供”是指某一材料仅由1家合格供应商提供。在去年12月武钢国贸并入武钢股份前，集团的“独家供”品种达到了83个，被36家供应商“垄断”。这既是公司巡视整改工作的重点环节，又是集团降低采购成本亟需收复的“失地”。
武钢国贸公司也按照集团股份要求，重新签订承包责任书，取消利润考核导向，建立以保产降成本为中心的绩效体系。该公司将83个品种在国贸公司电子采购平台上公示的同时，还首次登陆中国采购与招标网，扩大公开寻源的影响力。与各生产厂合作，细分“独家供”的结构，按照年供应金额分为甲、乙、丙、丁4类，重点推进金额较大的甲、乙类寻源工作。目前，已有7个品种的“独家供”得到削减。
6月份以来，集团各生产厂和制造部、设备部、国贸公司共同探讨了削减“独家供”的措施。探讨时，与会人员说：“脱离独家供应体系很能解决问题。比如冷轧脱脂剂，原来5个品种按产线评审，不能通用，取消独家供’后，打破产线壁垒，统一招标，一年可降成本270余万元。”
“主导降成本的应该是最终使用辅材的生产厂。”相关管理人员介绍，在原来的体制下，武钢国贸公司有自己的任务，各生产厂采购也是各自为政，整个采购体系缺乏严谨性和完整性。
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