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武钢近日风波不断,9月2日,武钢公司董事长邓崎琳涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。鉴于此,公司董事会审议通过议案,推荐“宝钢大管家”马国强为公司董事长。
“低调、务实,不喊口号。”公司内部人士对马国强的评价。刚接过帅印,武钢面临着许多历史遗留问题丞待解决。如何率领这家大型钢铁央企再上新台阶,是马国强肩上的使命。现时集团方向是找回艰苦奋斗的传统,力推十年防城港项目。
找回传统
“上任之后,他没有提一些看起来响亮的口号。对党委研究过的、集体决定过的战略,不提新的口号,继续遵照执行、落实。目前,还没有新的发展战略。”谈及马国强,内部人士告诉记者。
今年上半年,全国粗钢产量同比出现近20年来的首次下降,由于传统用钢行业增长动力不足,致使钢材需求持续下降,钢材供大于求的矛盾十分突出,导致钢材价格持续下跌。
行业的下滑态势显然已经超过了武钢的预期。公司的半年报显示,营收345.18亿元,净利润为5.22亿元,分别下滑30.61%和9.81%。
在面对整个钢铁行业下滑的态势下,武钢内部人士说,集团公司也采取了一系列措施,现在比较突出的一个措施叫做“业务回归”。
上述人士进一步指出,“业务回归”,即是找回好传统,过去我们第一次创业期间有一些艰苦奋斗的好传统,要把它找回来。
早在8月份,武钢下发了《关于应对危机保生存 全面压降成本费用的通知》,要求各直属单位和部门全面压降成本费用,应对当前危机、保生存。
在这份“通知”中看到,马国强要求下属单位的费用下降一成,“各单位要全面加强费用管控,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办企精神,坚决反对铺张浪费,2015年各单位期间费用必须硬碰硬较上年降低10%以上。”
力推防城港项目
今年6月份,刚上任董事长13天的马国强,将首次出访的坐标定在了武钢防城港项目。
马国强的态度也颇为诚恳。他承诺,武钢集团将按照自治区的部署和安排,力争早日将该项目建成世界一流的钢铁基地,为地方经济发展作出贡献。
“应该说防城港这块,我们的态度也没有变,就是按部就班,扎实推进,确保防城港投产的东西产生效率。”内部人士告诉记者。
集团防城港项目早在2005年就已开始立项、筹划。其时,集团正在兼并鄂钢、柳钢和昆钢,产能一度扩容,彼时再可供选择的收购整合对象已然有限。防城港基地建设,将是集团走出去的重要战略,坐拥天然海港平台优势,可大大缩减矿石的运输成本,并可辐射东南亚市场。
多重战略利好下,武钢防城港项目势在必行。为建设防城港钢铁基地,武钢集团与**政府发起成立了广西钢铁集团有限公司。
武钢防城港项目也一度成为防城港这个边陲海滨小城的“天字号”工程。当地政府想尽快让这个项目建成投产,以发挥社会效益,前期做的环评等手续,因项目骤停而到期,将要重组。
2008年3月,国家发改委批准武钢可以开展填海、平整土地、建设码头等前期工作,集团以为能很快获得开工许可。不过,随着金融危机、淘汰落后产能等形势变化,进度一拖再拖。这个防城港项目让集团搞得“身心俱疲”。
6月16日,马国强深入武钢防城港钢铁基地调研,看望当地职工。“你们有什么困惑或者建议,多说一些,我就是来解决问题的。”马国强的务实作风,再度显露。
在现实压力下,马国强要求各单位立足开源节流,加快盘活存量资产,增加效益来源,对历史遗留问题尽快制订可行方案,择机处理,确保全年利润目标实现。
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