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4月27日下午,马钢召开2017年管理创新工作会议。会议分析总结2016年公司管理创新工作开展情况,审定公司2016年度管理创新成果奖及管理创新先进单位,讨论2017年向国家、行业及省申报的马钢管理创新成果,部署2017年管理创新工作重点任务。马钢领导丁毅、蒋育翔及田俊、张文洋、张乾春出席会议,公司管理创新委员会委员参加会议。
会上,企管部首先汇报了去年管理创新总体情况和下一步工作重点。在审定2016年公司管理创新成果评审结果后,会议就做好今年马钢管理创新工作,进一步营造良好创新环境、完善创新运行机制、加强成果推广应用做出部署。会议指出,马钢要以战略为引领,构建以“一个目标、两个转变、三个坚持”为核心的卓越管理创新体系,要聚焦关键领域,研究、实践一批重点创新项目,要总结成功经验,推广一批优秀创新成果,形成持续创新能力,铸就卓越管理品牌。
丁毅就做好下阶段管理创新工作提出四点要求,一是公司上下要高度重视管理创新工作。要坚持管理创新和技术创新“双轮驱动”,围绕公司深化改革和做强品牌的重点工作任务,积极探索,勇于实践。二是要进一步完善管理创新体系。要抓紧修订相关管理办法,建立从项目申报、立项、实施、评审、发布、推广完整的管理流程,通过公开招聘等多种方式选定项目经理,确保公司级管理创新项目有序推进。三是要总结成功经验,推广一批优秀创新成果。公司将在年底组织召开2017年精益运营发布会暨管理创新表彰会,总结、推广各单位在深化改革、品牌建设、精益运营、商业模式创新等方面取得的阶段性成果。四是通过管理创新支撑做强品牌。要结合产业政策和行业热点,择优向行业、国家推荐一批能代表马钢品牌和形象的创新成果,争取有更多的马钢创新成果在外获奖,打造具有马钢特色的精益管理品牌。
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