首届中国企业革新生长论坛：马国强发言先容宝武实践去产能严峻过剩

2017-02-25 10:18 来源：钢铁世界网作者：huoyw

发言全文如下：

非常谢谢论坛主席让我围绕优化供应侧这一主题先做一个导入发言，先容宝武团体供应侧革新的实践。

宝武团体是由原宝钢团体有限公司和原武汉钢铁（团体）有限公司团结重组而成的，客岁12月1日在上海正式揭牌建立。各人大概都知道，中国钢铁行业颠末数十年粗放型的生长，分外是环球金融危急产生之后，产能严峻过剩，产物布局、产能漫衍不公道等方面的抵牾日渐突出。怎样镌汰落伍产能，进步中国钢铁业的国际竞争力，实现钢铁业的可连续生长，是我们钢铁企业面对的严峻挑衅。在国务院国资委以及中间各有关部委果经心引导与鼎力大肆支持下，作为中国钢铁行业主干企业的宝钢和武钢，迈出了团结重组、深化供应侧革新的要害一步。宝武团体的诞生，是国务院国资委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精力的庞大结果，是促进中国钢铁行业吞并重组、康健生长，推进供应侧布局性革新的紧张办法，也是积极应对环球竞争、实现企业提质增效的一定选择。

2016年，宝武团体落实三降一去一补分外是去产能事情，整年共去产能997万吨，提前逾额完成了年度使命，又自我加压，将去产能使命进步180万吨，到达1542万吨，将三年使命压缩到两年内完成。在瘦身健体、提质增效方面，我们根据一企一策原则，全面启动37户僵尸及特困企业专项管理，2016年完成了4户僵尸企业和15户特困企业的处理事情使命。同时，建立压减事情向导小组和事情小组，经心计划压缩管理层级，减少法人数目事情方案，积极有序地推进各项使命落地，年内完成89家单位的层级压缩和30家法人单位的整理退出、产权退出或会合托管，分别占三年目的使命的77.5%和20%。

联合团体公司财产转型战略实行，宝武团体2016年优化在岗员工33417人，优化比例达17.3%。同时，重点推进武钢、八钢、韶钢、宝钢不锈等钢铁制造单位的财产布局调解和员工转型生长，凌驾3100名员工从钢铁主业转岗到多元财产。

客岁，宝武团体钢铁主业取得了较好的谋划绩效。宝钢股份实现本钱减少59亿元、利润115亿元，连结行业领先职位地方，武钢、宝钢不锈、韶钢、梅钢乐成实现扭亏为盈，八钢、鄂钢大幅减亏。宝武团体粗钢产量5840万吨，位居中国第一，环球第二。实现业务收入3072亿元，利润70.2亿元，在海内钢铁行业排名第一。

国有资源投资公司与以往的企业团体最大的区别便是从管资产、管生产谋划为主转向管资源为主。作为国有资源投资公司试点企业，在加速公司各层面整合融合的同时，宝武团体将在体制机制的革新方面做进一步探索。体制上，将越发夸大母子公司体制，团体总部以管资源为主，实行战略、财政管控；各子公司和业务板块以主业务务为主，存眷收益。在刚强不移做强做优做大钢铁主业之外，我们还将选择多少个主业举行培养生长。机制上，我们将探索根据投资回报来调解国有资源的投资布局，根据投资回报来对部属各二级单位举行鼓励和束缚，同时按投资回报来动态调解国有资源的收支。别的，我们还将鼎力大肆推进混淆全部制革新、股权多元化革新，刚强不移以市场为导向，深化三项制度革新。

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