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钢铁业“供给侧改革”箭在弦上
今年1月11日,武汉钢铁(集团)公司董事长、党委书记马国强成为新一任中国钢铁工业协会会长。在中国钢铁工业协会2016年会长办公会期间,马国强表示,对钢铁行业来说,供给侧改革的主要任务就是要把产能调整到与需求相匹配,包括产品结构和区域结构的调整。
产能与需求如何进一步无缝匹配,是钢铁电商正在做的事情。
借力“供给侧改革”的有利时机,多年来“雷声大、雨点小”的中国钢铁业能否在“产能过剩”这一关键问题上真正实现“扫雷”,成为业内人士期待的焦点。
钢铁电商的机会
供给侧结构性改革的关键是理顺政府与市场的关系,逐步清理僵尸企业,淘汰落后产能,寻求新的发展势能,对此,钢铁电商对钢铁业供给侧改革的作用被寄予了厚望,业界将目光聚焦在“互联网+”上。
钢铁今天卖到白菜价,对于互联网的电商平台来说是最合适、最好的机会,去用新的技术、新的模式来帮助传统行业提升效率和价值。总部位于乐从的钢铁世界网,2016年推出了采购管家服务,整合园区上千家钢贸商,几百万吨的现货资源,吸引全国各地钢材采购商。更向外界传递出钢铁电商目前炙手可热的信息。互联网一定会对各个传统行业带来非常大的冲击,因此,互联网对于最传统行业的改造,机会最大。
有了采购管家之后,一方面会让销售更加正常,效率会有所提高,因为供应链条变短成本也会降低,跨越的疆界也会更大;另一方面是市场的需求通过平台的反应更加精准,企业就会及时调整自己的结构,生产的精准性就有所提高。所以通过互联网这种跨疆域的销售,对去库存和降产能有一定的作用,但需要循序渐进。
事实上,作为大宗物资,钢铁买卖是有时间和资金成本的,一吨钢一天的资金成本大概1元。传统的钢铁周转时间是30天,采购管家则是8天至15天,这就相当于每吨节约15元。
除了加快库存周转、减少销售成本,采购管家未来还可以帮助钢厂实现“以销定产”,从而推动过剩产能加速退出。
广发证券的一份研究报告认为,钢铁电商行业在成熟期的市场容量可望达到1万亿元的规模,净利润规模可达98亿元至170亿元。如此诱人的市场蛋糕,一时间全国各地钢铁电商雨后春笋般地快速涌现,产生了将近200家钢铁电商,而这批借助各路资本蓬勃发展的钢铁电商们都是“专业级”选手。
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