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如何压减过剩的产能,是新建沿海钢铁基地的一大挑战。为争取大项目的落地,地方政府和企业选用了痛苦的“减量置换”方式。其主要思路是,先淘汰、压减落后产能,然后在总量减少的条件下置换优质产能。21世纪经济报道记者梳理发现,在前述两个钢铁大项目批建前,广东和宝钢累计压缩粗钢产能至少已达1610万吨,广西和武钢累计压缩粗钢产能1070万吨。全国“两会”期间,在北京列席会议的武钢集团董事长马国强表示,未来武钢在武汉本部的产能将会逐渐减量,1800万吨可能压减至1500万吨甚至1000万吨,而沿海的防城港基地将逐渐投产到1000万吨。宝钢方面已经完成对韶钢的实质性重组,并缩减上海吴淞地区的产能。湛江方面则明确全线投产的产能:年产铁水823万吨、钢水892.8万吨、钢坯875万吨及钢材820万吨。这也意味着,湛江项目或防城港项目,粗略估算在1000万吨之间。根据全球钢铁企业协会的2014年产能排名,两个钢铁项目全线投产后,可以排到全球40名左右水平。从产能数据看,即使两个钢铁项目全线投产,依然未能解南方市场需求的“渴”。李新创也倾向认为,从目前来看,湛江基地的产能,只能缓解广东钢材市场自给率不足的问题,而不能从根本上解决问题。淘汰落后产能和压缩运输成本的“减法”,为扩大优质产能的“加法”创造了条件。物流渠道节省下的成本,一部分被用于提高环保标准。宝钢湛江钢铁有限公司总经理盛更红表示,湛江钢铁基地环保投资达到64亿元,占总投入的12.5%,在国内钢铁企业首先执行大气污染物特别排放标准。湛江钢铁环保投资完成后,全厂因环保形成的吨钢成本将增加约20元。其生产的产品也定位华南地区和东南亚的精品钢材,将面汽车、家电、机械、建筑、造船、集装箱、铁道、石化等碳钢板材高端向市场。与此同时,武钢防城港钢铁项目也强调在技术、环保、产品方面的“一流”,其市场定位亦和湛江的“邻居”大体相同。两个大项目的落子,与李新创对钢铁业的趋势判断一致。李新创认为,钢铁业化解产能过剩,必须在减量的基础上,遵循绿色化、品质化、国际化等原则。两个钢铁大项目的设想豪情满怀,但从眼前看,国内钢铁企业仍处困境,钢材交易市场等待回暖,尚未成型的两大钢铁“巨无霸”还没有撼动市场的能力。而对业内人来说,更关注亏损阴影下,宝钢和武钢如何让湛江和防城港的钢铁基地活下去。2008年,两个大项目取得“通行证”时的钢材价格指数约4700点,到湛江项目一号高炉点火时,钢材价格指数已腰斩至2000点上方波动。以湛江项目为例,其从筹建以来不停向外招聘新员工,已经带动当地超过2000人就业。这与北方忙着疏导、安置员工的场景迥异,但也颇有“烧钱”的味道。而在湛江项目大张旗鼓背后,宝钢股份净利润2015年已同比下降83.40%。宝钢集团副总经理、宝钢湛江钢铁有限公司董事长赵周礼在高炉点火时称,宝钢湛江将实现盈利的时间表定在三年后。通过运营模拟,湛江钢铁项目投产后可以做到前三年现金流不负,第三年实现盈利,达产后吨钢利润水平可以平齐或超出宝钢股份同类产品。两个大项目还将未来的目光放在东南亚地区。由于市场和产品定位的雷同,武钢防城港钢铁基地和宝钢湛江钢铁基地或将在北部湾“兵戎相见”。与此同时,北部湾彼岸的越南,1500万吨产能的台塑河静钢铁厂也在摩拳擦掌。21世纪经济报道记者现场采访时发现,宝钢湛江钢铁基地的观景台上,有一幅标注湛江、防城港和越南河静的地图。向记者做介绍时,周世春指着这幅地图说,未来世界新的“钢三角”地区极大可能出现在北部湾沿海,而宝钢正在做应对竞争的准备。
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