攀钢矿业公司经济高效组织生产经营

2016-02-22 01:54 来源：中国冶金网作者：xiansl

2月18日早上9时，记者见到了鞍钢劳模、矿业公司选矿厂磁选车间生产丁班班长刘云，只见他一会儿弯腰爬上陡梯，检查球磨机二段小牙轴温度；一会儿从狭窄的间隙中侧身而过，对皮带非工作面进行检查；一会儿又检查一段磨矿浓度……从刘云身上，记者看到了矿业人正全力以赴，落实攀钢三届一次职代会精神的工作场景。

今年，矿业公司面临铁精矿、钛精矿、石灰石产品需求量减少，剥采比上升，深化内部改革等新挑战，经营形势更加严峻。攀钢三届一次职代会的召开，如一缕春风吹到了该公司各个作业区。为贯彻落实好职代会精神，打胜控亏强基攻坚战，该公司利用早调会、中心组学习、职工大会、干部大会等多种形式，宣传和贯彻职代会精神，努力将干部职工的思想和行动凝聚到完成今年的生产经营目标上来。同时，通过板报、宣传栏、微博、QQ群、自办刊物、在内网上开设形势任务教育专栏专题等形式，向干部职工讲清当前矿山行业形势，引导职工增强市场意识、危机意识和节俭意识。

该公司以市场为导向，经济高效组织生产经营，依靠科技创新，提高主要产品竞争力。加强矿产资源委托加工管控，防止资源流失。强化资金管理，深入开展对标挖潜和降本增效工作，大力推进产量、资源综合利用、物流及节能减排、外委外协降价及模式调整、物资降采利库及功能承包、专项费用统筹等专项攻关，全面降低运行成本。

该公司严控工程投资，全面推行工程项目的公开招标。重点推进白马铁矿1号土场及废石胶带输送工程供电系统、胶带系统和截排洪系统施工。做好白马三期及及坪3号矿石破碎站系统消缺整改、朱兰采场边坡垮塌治理等工作。

该公司深化三项制度改革，推行一体化、扁平化和专业化集中管理，缩短管理链条，提高组织体系运行效率。创新采购模式，加大采购招标率，灵活运用物资采购系统、物资仓储系统等信息化平台，提高物资采供管效率。

积极推进“三个矿山”建设。推进绿色矿山建设，加快选钛厂后系统成品矿仓除尘系统改造工程建设，继续开展厂区道路整治，加强岗位粉尘、噪声治理和“职工小家”建设，改善职工生产生活环境。推进数字矿山建设，加快选钛厂36米浓缩大井自动控制系统开发，密地选矿厂干选区皮带输送系统无人值守试验研究，为推广无人值守，优化人力资源打好坚实基础。推进和谐矿山建设，大力构建融洽的党群干群关系、和谐的劳动关系，丰富职工文化生活，解决职工生产生活困难，让职工共享发展成果。

免责申明：本文由钢铁世界网原创，内容仅供客户参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与钢铁世界网无关。且本文版权归钢铁世界网所有，如需转载，请联系400-800-8333申请授权。未经钢铁世界网书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本文。钢铁世界网保留一切追诉的权力，直至追究私自转载者的法律责任。

赞同

观点发表欢迎发表观点讨论，思维碰撞需要你的真知灼见

登录后才能发表观点

0/1000

诚邀订阅，以便为您推荐最新的专家文章

订阅资讯