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去年以来,鞍钢矿业弓长岭井下铁矿中运作业区紧密结合自身工作实际和降本增效任务目标,深挖内部潜力,从能源管控、工序降本、设备技术改造等方面精心安排、周密部署,抓住重点、管控要点、堵住漏点,火力全开,力促降本增效工作取得实效。
中运作业区主要负责井下铁矿矿石提升、输出及井下人员、物料的运送任务,是井下铁矿的“咽喉”。电能占中运作业区能源消耗比重很大,是降本增效的重点。对此,该作业区努力在能源管理工作中做到节能降耗。他们强化副井拥罐制度的执行,减少副井大罐运行次数,杜绝空罐和“人情罐”运行;依据生产需要严格制定早中晚乘罐时间,生产时间禁止接送人员上下井。同时,实行“躲峰用谷”节电生产方式,充分利用“峰谷平”阶梯电价机制,实行限制用“峰”,加大用“谷”的方法降低电耗,每月可减少峰值用电42个小时,大幅度降低了电费。此外,他们还通过对主、副井设置照明分段开关4处,降低各岗位电热器功率,封停办公楼、调度室、三大卷扬室的空调,节约电能45万千瓦时。
在做好能源管理这一重点工作的同时,该作业区不断强化各个生产要点的工序管控,实现整体工序降成本。他们按照岗位定员要求,优化各个岗位人员配置,消除个别岗位人员劳动量不足的问题,深挖内部人力资源潜能,提高劳动生产效率。该作业区不断激发人的主观能动性,利用专题会议,研究、部署降本增效的有效方法,激发全员斗志。他们要求职工在日常工作中,从自身做起,从岗位和机台做起,加强备品备件使用跟踪管理,杜绝流失浪费,做到“账清物明”。同时,广泛实施修旧利废项目,大力开展零部件制作工艺培训,发挥利库功效,合理减少人员和设备投入,降低成本。
为堵住成本流失的漏点,去年以来,该作业区大力开展设备改进工作,深挖生产现场的各个区域降本增效空间,利用科学合理的设备改进手段,实现降本增效。他们坚持“逢修必改”的原则,加大设备保养力度,确保生产时间段设备正常运行,提高设备效率。针对中运箕斗生产效率不高,严重影响生产的情况,他们责成技术骨干开展专项研究,通过更换箕斗的方式,有效提高了箕斗生产效率。他们对6米单卷扬和箕斗系统进行设备改进,提高设备运行效率,改造后,每月可多提升矿石7500吨。他们还组织开展了箕斗放矿系统湿式自动降尘技术攻关活动,经过多次实验,成功研制调试了自动降尘装置,通过湿式作业的方式,不仅使溜井放矿系统负304、负325水平作业现场多年存在的粉尘问题基本得到解决,同时也使主井负220、负280和负340水平井口积尘现象得到有效控制,作业现场环境得到改善,职工人身健康得到了有力保证。
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