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我国铁矿石行业已经进入新的发展阶段,面临前所未有的严峻形势。
一是新常态下,我国经济发展速度由高速到中速,发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量 并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点,导致对钢铁需求呈现稳中下降的趋势,对铁矿行业的影响随之而来。同时,我国废钢利用率逐步提高,国内对铁矿石的需求进入峰值平台区。
二是新《环保法》的出台,体现了我国对环境保护的重视和对违法企业严惩的决心,钢铁、矿山等领域成为环保“高压区”,面临更为严峻的要求。
三是矿产资源开采条件趋于恶化。矿产资源禀赋是矿山企业发展的基础,铁矿企业尤其是大型国有矿山基本都建立在计划经济时代,经过几十年的开采,资源逐 渐枯竭,采深不断增加,开发成本不断上升,竞争力被严重削弱。同时,富余下岗职工大幅增加,主导产业逐步衰退,并产生许多其他问题。
铁矿企业是钢铁生产的主要原料基地,随着铁矿石价格的持续下跌和环保压力的日益增强,过去“焚林而猎”的粗放式发展模式已经不能适应新形势下的要求。我国钢铁企业、矿山企业今后的发展方向是实现绿色化、减量化、差异化、服务化、智能化、国际化的发展。
其中,绿色化发展是钢铁企业、矿山企业必须坚持、不可回避的发展方向,任何一个企业回避绿色化发展,其结果只能是被社会和市场淘汰出局。减量化是钢铁 行业降低自身产能与产量规模,规避过度生产、恶性竞争的需要。差异化、服务化是钢铁企业满足用户多元化、个性化需要,全方位提高服务质量,实现营销模式创 新以及产业链协调发展的需要。智能化是钢铁企业利用“互联网+”等技术手段来支撑企业业务流程再造、经营模式变革、绿色发展的需要,同时要利用“互联 网+”来支撑整个钢铁产业链的资源整合与优化。国际化是钢铁企业充分利用国内、国际两个市场,进行资源配置,实现资本的国际化、经营的国际化,而不是一味 地利用产品出口的方式扩展市场领域、提高市场份额。
冶金工业规划研究院院长李新创建议,在政府层面,要重视国产矿在铁矿石战略保障体系中的作用,不断调整优化国内矿山企业税费,优化矿业项目审批流程,加快项目审批时间,并深化国企改革,增强国有矿山企业活力。
在行业层面,要为企业实施“走出去”战略提供相关服务,引进、推广全球先进采、选、管等技术,帮助矿山企业降低成本,并建立科学对标体系,帮助企业查找自身问题。
在企业层面,钢铁企业应实施低库存战略,矿山企业和钢铁企业可建立更加紧密合作关系,矿山企业应努力从技术、管理、融资等方面降低生产成本,部分成本 偏高矿山应尽早停产以减少亏损。同时,钢铁企业和矿山企业应充分利用金融工具,规避市场风险,相关企业应抓住目前矿业低迷期,选择优质项目进行参股、并购等。
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