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梅钢运输部引入“阿米巴经营”模式

2015-12-11 08:18 来源:欧浦钢网 作者:lusz

日前,一艘货轮在梅钢公司原料码头顺利停靠,并完成了2000吨的装卸量,实现了梅钢码头系统对外经营的零突破。首战告捷,也为后续的对外经营拓展奠定了良好基础。

一直以来,梅钢只是将码头系统作为自用物流体系的一部分,主要包括原燃料入厂的装卸以及产成品的出厂业务。随着钢铁行业形势的愈发严峻,梅钢提出要充分发挥码头系统的潜在能力,在对外经营方面进行拓展,正面迎击市场“寒冬”。

对此,梅钢运输部引入“阿米巴经营”模式,于年初发布了《运输部内部模拟市场化管理活动行动方案》,旨在以车间为核算单位,借鉴市场价格,以收入和利润为关键指标,建立与内部市场化相匹配的价格体系、核算体系、绩效评价体系,让每位员工都参与到企业经营中来,创造价值。

原料码头积极开拓外部客户,首个外部客户货轮到港后,原料码头运翔作业区在泊位作业量接近饱和的情况下,每位员工积极投入,深入挖掘装卸生产潜力,利用夜班时间顺利完成了首批次外卸2000吨的装卸任务,实现了码头系统对外经营零的突破。


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