鞍钢集团实现扭亏为盈，三大产业协调发展是关键

2017-05-08 17:48 来源：钢铁世界网作者：wuhj

前不久，鞍钢集团董事长、党委书记唐复平宣布称，今年一季度，鞍钢集团生产经营全线飘红，值得庆贺。鞍山钢铁、攀钢、矿业集团、综合发展公司等均实现盈利，朝阳钢铁、鞍钢联众、西昌钢钒、攀长特等生产基地摆脱亏损，钢铁、非钢、矿山各产业盈利能力不断提升，集团各项业务实现‘开门红’。

唐复平表示，今年是鞍钢集团振兴发展的关键一年，集团上下紧紧抓住“调整、改革、创新、党建”四项重点工作，从大面积亏损到单点盈利，再到成片盈利，鞍钢集团涅槃重生之路初见曙光。

三大产业协调发展

记者了解到，鞍钢集团实现扭亏为盈，三大产业协调发展是关键。集团紧跟供给侧结构性改革步伐，展开全局性的战略调整，由注重外延扩张向注重瘦身健体、提质增效转变，不断激发钢铁板块创效能力、非钢产业发展活力、矿山企业发展动力和钒钛产业发展潜力。

近期，钢材市场向好趋势明显，鞍钢紧抓这一有利时机，以市场布局调整和产品结构调整为抓手，努力提升钢铁产品创效能力，钢铁主业完成预期盈利目标。

一方面，鞍钢将品种调整指数作为差异化产品结构调整的纲领性指标，鞍山钢铁、攀钢等公司的新产品、独有领先产品开发总量明显提升。比如，厚规格A588Gr.B钢板和超厚规格Q450NQR1铁路耐候钢研发成功，Cr-V系合金工具钢生产取得新突破，50AW-BYG硅钢个性化产品出口量攀升。同时，攀钢重轨产量同比攀升，攀钢电器用钢以高品质和优质服务得到西南、华南、华东等重点市场的认可，进一步确立了西南核心区域市场的主导地位。

另一方面，紧跟市场风向标，及时调整经营策略。比如，鞍钢联众将改革重点放在原材料的择机采购上，根据价格波动调整采购节奏，在优化产品结构的同时实现利润最大化。最新统计显示，该公司一季度实现利润1.55亿元，为实现全年目标打下了坚实基础。

在做强主业的同时，鞍钢还加快发展非钢产业，打造新的增长点。具体来说，综合发展公司、工程发展公司、信息产业公司等按照“简化、瘦身、放权、搞活”的原则，加快调整完善适应市场的体制机制，层层落实生产经营主体责任，让企业“活”起来；财务公司充分发挥金融功能，多措并举为成员单位解决资金需求，并努力提升外部盈利能力；攀钢积微物联打通供应端、生产端、终端，实现全产业链服务，线下达海产业园仓储能力覆盖整个西南区域市场，线上平台交易额突破600亿元；鞍钢汽运公司大胆创新商业运营模式，积极探索培育多元创效渠道，逐步发展成为以公路运输为主，集物流方案策划、仓储配送、设备维修、物流商贸、油品经销、汽车检测等相关功能于一体的综合性物流企业。一系列结合企业实际，侧重点各有不同的新探索带来了集团效益的整体飘红。统计显示，今年一季度，集团所有非钢产业均实现盈利。

此外，在矿业方面，鞍钢牢固树立市场意识，推动企业由生产型向生产经营型转变。他们以质量效益为中心，统筹计划、生产、销售各环节，建立系统的生产管控模式，实现产量、质量、成本、利润的系统联动。随着海绵钛生产线投入试运行，攀钢海绵钛分公司强力推动“两参一改三结合”的改革举措，镁电解工序“全线贯通”，海绵钛产量达到全国第一，行业话语权不断提升。进入2017年，该分公司紧抓市场回暖趋势放量生产，海绵钛产量、质量、销量、边际效益实现历史最好水平，目前用户订单已排到5月份，销售价格也在稳步增长中。

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